Cinco ofertas.
Seis funis.
Uma plataforma.
Seu conhecimento transformado em uma operação.
Em 90 dias, produtizamos seu conhecimento em uma escada clara de ofertas, desenhamos seis rotas de aquisição e entregamos uma plataforma própria para conectar venda, entrega e continuidade. Tudo organizado para entrar em operação.
Uma conversa estratégica para analisar suas ofertas atuais, identificar o principal gargalo e entender como a Arquitetura 5·6·1 poderia ser aplicada ao seu negócio.
Uma única mentoria
não deveria carregar
todo o seu negócio.
A maioria dos especialistas tenta colocar dentro de uma única oferta: atração, primeira compra, transformação principal, proximidade, implementação, continuidade e recorrência. O resultado é um produto grande, difícil de explicar, difícil de vender e dependente demais do especialista.
Uma oferta tentando fazer tudo.
Um bloco pesado. Difícil de explicar em uma frase. Impossível de vender em rotas diferentes.
Cinco ofertas com funções diferentes.
- 01ATRAIROferta gratuita
- 02CONVERTEROferta de entrada
- 03TRANSFORMAROferta principal
- 04ACELERARMentoria / premium
- 05CONTINUARContinuidade
O conhecimento não cabe inteiro em uma única mentoria. Precisa virar jornada.
O conhecimento não precisa caber inteiro dentro de uma única mentoria. Precisa ser organizado em uma jornada de valor.
A arquitetura
que transforma
conhecimento
em operação.
Produtos para diferentes momentos da jornada. Cada oferta cumpre uma função clara na escada.
Rotas para atrair, educar, qualificar, vender e reativar. Cada rota chega em um degrau diferente da escada.
Ambiente próprio que conecta entrega, progresso e continuidade. O núcleo do ecossistema.
= uma operação de conhecimento.
As ofertas
organizam o que será vendido.
Os funis
definem como as pessoas entram.
A plataforma
conecta o que acontece depois da compra.
Seu conhecimento
não vira cinco cursos.
Vira cinco formas
de conduzir o cliente.
Função
Gerar atenção, educação, diagnóstico e entrada no ecossistema.
“Por que eu deveria prestar atenção em você?”
Exemplos
Função
Transformar audiência em cliente e provar o método na primeira experiência.
“Vale a pena pagar para aprender com você?”
Exemplos
Função
Entregar a transformação central do método.
“Como eu alcanço a transformação principal?”
Exemplos
Função
Proximidade, personalização, profundidade e implementação.
“Como faço isso com mais proximidade e menos tentativa e erro?”
Exemplos
Função
Manter evolução, relacionamento e recorrência.
“Qual é o próximo passo depois dessa transformação?”
Exemplos
Não criamos cinco produtos disputando atenção. Criamos cinco ofertas conduzindo o cliente por uma jornada.
Seis rotas
para levar pessoas
até a oferta certa.
Você não precisa colocar seis funis no ar ao mesmo tempo. Recebe as seis rotas desenhadas e uma ordem clara para ativá-las.
Tráfego direto + agendamento
Anúncio → página → formulário → reunião → venda
Mentorias, consultorias e ofertas premium.
Quiz ou diagnóstico
Conteúdo → diagnóstico → resultado → recomendação → oferta
Segmentação e venda em diferentes degraus da escada.
Webinário ou masterclass
Anúncio → inscrição → aula → oferta → compra ou reunião
Educar, demonstrar mecanismo e construir consciência.
ABM + retargeting
Lista de contas → conteúdo → abordagem → retargeting → reunião
B2B, contas estratégicas e tickets elevados.
Conteúdo + social selling
Conteúdo → interação → conversa → diagnóstico → oferta
Autoridade, confiança e relacionamento.
Reativação de base
Segmentação → campanha → conversa → nova oferta → continuidade
Leads antigos, clientes anteriores, oportunidades paradas.
A plataforma
não é onde
o conteúdo fica.
É onde a jornada continua.
Módulo 03 · Escada de Produtização
Cursos, programas, mentorias e continuidade organizados no mesmo ambiente.
Onboarding, trilhas, aulas, ferramentas, progresso e próximos passos.
Ferramentas, prompts, IA, materiais e apoio à implementação.
Próximas ofertas, níveis avançados, recorrência e evolução do cliente.
Uma plataforma comum pergunta
“Qual aula você quer assistir?”
A plataforma MentorOS responde
“Onde você está e qual é o próximo passo?”
Você não recebe
um plano para montar.
Recebe uma operação
construída e documentada.
Arquitetura de ofertas
- Inventário do conhecimento
- Escada de produtização
- Cinco ofertas + dossiês
- Promessa e mecanismo
- Conexão entre produtos
Cinco ofertas com funções claras.
Arquitetura de aquisição
- Seis funis e blueprints
- Páginas necessárias
- Formulários e mensagens
- Automações essenciais
- Indicadores de rota
Seis rotas desenhadas.
Sistema comercial
- CRM e pipeline
- Etapas e qualificação
- Scripts
- Follow-up
- Motivos de perda
Um caminho organizado entre lead e venda.
Plataforma própria
- Identidade e estrutura
- Produtos e trilhas
- Aulas e materiais
- Onboarding
- Progressão
Um ambiente para entregar e continuar.
Plano de ativação
- Rota prioritária
- Ordem de publicação
- Responsáveis
- Indicadores
- Cronograma e ciclos
Clareza sobre o que ativar primeiro.
Transferência da operação
- Documentação
- Treinamento
- Orientação de uso
- Responsabilidades
- Rotina de acompanhamento
Uma operação que não fica presa ao projeto.
Construído com o especialista.
Entregue pela Dopesoul.
Operado pelo negócio.
Da experiência
à primeira versão
da operação.
Em 90 dias.
Extração e diagnóstico
- · Inventário do conhecimento
- · Ofertas atuais
- · Aquisição
- · Comercial
- · Entrega
- · Gargalos
→ Mapa do negócio que precisa ser construído.
Produtização
- · Arquitetura da escada
- · Cinco ofertas
- · Promessas
- · Mecanismos
- · Formatos
- · Jornadas
→ Cinco ofertas com funções claras.
Aquisição e comercial
- · Seis funis
- · Blueprints
- · Rota prioritária
- · CRM
- · Scripts
- · Follow-up
→ Seis rotas e uma prioridade de ativação.
Plataforma
- · Arquitetura
- · Identidade
- · Produtos
- · Trilhas
- · Onboarding
- · Progressão
→ Um ambiente próprio para entrega e continuidade.
Integração e transferência
- · Testes
- · Documentação
- · Treinamento
- · Indicadores
- · Plano de ativação
→ Uma operação organizada para entrar em movimento.
Para quem já tem
conhecimento validado.
Mas ainda não tem
um ecossistema organizado.
- Mentores com clientes ou casos reais
- Especialistas com conhecimento validado
- Criadores que já vendem cursos
- Consultores que desejam produtizar seu método
- Negócios dependentes de uma única oferta
- Operações que vendem em picos
- Especialistas muito dependentes da própria presença
- Quem ainda procura um tema para ensinar
- Quem não possui experiência prática
- Quem deseja começar apenas pelo tráfego
- Quem procura somente hospedagem de vídeos
- Quem quer terceirizar completamente o negócio
- Quem espera faturamento automático
- Quem não consegue participar da implementação
Ao final do projeto
- As cinco ofertas definidas e produtizadas
- A escada documentada
- Os seis funis desenhados
- Os blueprints organizados
- O sistema comercial estruturado
- A plataforma configurada
- A rota prioritária definida
- O plano de ativação pronto
- Seis campanhas operadas simultaneamente
- Gestão permanente de tráfego
- Execução comercial diária
- Gravação de todos os conteúdos pela Dopesoul
- Faturamento garantido
- Operação sem participação do especialista
O MentorOS entrega a estrutura necessária para vender todos os dias. A operação continua dependendo da ativação, do mercado e da execução do negócio.
Antes de criar
mais um produto,
descubra como
o seu conhecimento
deveria ser organizado.
No diagnóstico do MentorOS, analisamos suas ofertas atuais, seu conhecimento, sua forma de aquisição, seu processo comercial, sua entrega, seu principal gargalo, o potencial de uma escada de produtos e as rotas que poderiam ser ativadas.
Onde a operação está perdendo clareza, vendas ou continuidade.
Como o conhecimento pode ser distribuído em diferentes ofertas.
Qual funil deveria ser considerado primeiro.
Se o MentorOS faz sentido para o estágio atual do negócio.
Iniciamos no máximo cinco novas operações por ciclo para preservar proximidade, participação estratégica e capacidade de implementação.
Conversa estratégica diretamente com Gabriel Lopes. Sem apresentação genérica. Sem venda forçada. Sem insistência se não houver aderência.
Não começamos
pela plataforma.
Começamos pelo negócio
que precisa existir.