Reunião estratégica gratuita · Método 5·6·1

Seu serviço não precisa crescer na mesma velocidade da sua agenda.

Em uma reunião de 20 minutos, vamos mostrar como o conhecimento que você já vende em consultas, sessões, projetos ou mentorias pode ser organizado em:

  • 5 ofertas
  • 6 funis
  • 1 plataforma

Para profissionais que vendem
consultassessõesprojetosserviços especializadosprogramasmentoriasacompanhamento

Uma reunião de 20 minutos.
Um diagnóstico direto.
Sem follow-up se você não quiser avançar.

Para quem vende conhecimento aplicado

Se o cliente paga pelo que você sabe, faz e orienta, o 5·6·1 pode fazer sentido.

01

Médicos

Para quem vende consultas, avaliações, programas de acompanhamento ou conhecimento especializado.

02

Advogados

Para quem vende consultas, pareceres, projetos jurídicos, assessorias ou acompanhamento.

03

Psicólogos

Para quem vende sessões, avaliações, programas ou jornadas de acompanhamento.

04

Terapeutas

Para quem trabalha com sessões, protocolos, programas e continuidade.

05

Nutricionistas

Para quem vende consultas, planos, programas, acompanhamento e evolução.

06

Consultores

Para quem vende diagnóstico, direcionamento, implementação e acompanhamento.

07

Mentores

Para quem vende método, transformação, proximidade e progressão.

Também serve para outros profissionais especializados cujo valor está no conhecimento aplicado, e não apenas em um produto físico.

O modelo atual

Você pode ser excelente no serviço e ainda ter um modelo limitado.

Quando toda a receita depende diretamente da presença do profissional, crescer significa ocupar mais horários.
E existe um limite físico para consultas, sessões, reuniões, projetos, propostas e acompanhamentos individuais.

A agenda não é o seu negócio.
É apenas uma das formas de entregar valor.

Agenda como modelo
  1. Mais clientes
  2. Mais horários
  3. Mais presença
  4. Mais sobrecarga
Arquitetura de ofertas
  1. Diferentes necessidades
  2. Diferentes ofertas
  3. Diferentes formas de entrega
  4. Continuidade

O objetivo não é eliminar o atendimento.
É parar de exigir que ele carregue sozinho todo o crescimento.

A arquitetura

5 ofertas.
6 funis.
1 plataforma.
Uma operação mais inteligente.

5Ofertas

Para diferentes níveis de necessidade, compromisso, profundidade e proximidade.

6Funis

Para atrair, educar, qualificar, conversar, vender e reativar.

1Plataforma

Para organizar entrega, materiais, progresso, continuidade e próximas ofertas.

As ofertas organizam o que você vende.
Os funis organizam como as pessoas chegam.
A plataforma organiza o que acontece depois da compra.

Da consulta ao ecossistema

Seu serviço não precisa virar cinco cursos.
Precisa virar cinco formas de gerar valor.

01

Produto Gratuito

Função. Gerar consciência, diagnóstico e primeira entrada.

  • Aula
  • Checklist
  • Avaliação inicial
  • Material
  • Ferramenta
  • Evento
02

Produto de Entrada

Função. Transformar interesse em uma primeira experiência paga.

  • Consulta inicial
  • Diagnóstico
  • Workshop
  • Avaliação
  • Plano
  • Sessão estratégica
03

Produto Principal

Função. Entregar a transformação ou solução central.

  • Programa
  • Projeto
  • Acompanhamento
  • Protocolo
  • Implementação
  • Jornada estruturada
04

Mentoria / High Ticket

Função. Entregar profundidade, personalização e proximidade.

  • Mentoria
  • Consultoria
  • Acompanhamento premium
  • Assessoria
  • Projeto personalizado

Recorrência

Função. Manter acompanhamento, evolução e continuidade.

  • Assinatura
  • Comunidade
  • Acompanhamento periódico
  • Programa de continuidade
  • Acesso recorrente

Não são cinco produtos aleatórios.
São cinco decisões possíveis para clientes em momentos diferentes.

O que acontece na conversa

Em 20 minutos, vamos desenhar a primeira hipótese do seu 5·6·1.

Não será uma aula genérica.
Não será uma apresentação de quarenta slides.
Não será uma ligação para pressionar você a comprar.
Vamos olhar para o seu negócio e responder quatro perguntas.

01

O que você vende hoje?

Consulta, sessão, projeto, programa, serviço ou mentoria.

02

Onde o modelo trava?

Aquisição, oferta, conversão, entrega, agenda ou continuidade.

03

Como poderia ser sua escada?

Quais ofertas fariam sentido para diferentes momentos do cliente.

04

Qual seria a primeira prioridade?

Qual oferta, funil ou estrutura deveria ser considerada primeiro.

Resultados da conversa

Mapa do gargalo

Onde o modelo atual perde oportunidades ou depende demais da agenda.

Escada possível

Como o conhecimento poderia ser distribuído em ofertas diferentes.

Rota prioritária

Qual funil merece atenção primeiro.

Veredito honesto

Se o MentorOS faz sentido para o estágio atual do negócio.

Para aproveitar os 20 minutos

Venha com quatro respostas.

  1. 01O que você vende atualmente?
  2. 02Quanto custa sua principal oferta ou serviço?
  3. 03Quem é o cliente que mais se beneficia do seu trabalho?
  4. 04Qual é hoje o maior gargalo do negócio?

Não é necessário preparar apresentação.
Não é necessário enviar documentos.
Essas quatro respostas são suficientes para começarmos.

Essa conversa é para quem

  • Já atende ou possui clientes
  • Já validou seu conhecimento na prática
  • Deseja organizar melhor suas ofertas
  • Depende demais de uma única forma de venda
  • Está disposto a participar da construção

Não é para quem

  • Ainda procura uma área para atuar
  • Não possui experiência prática
  • Busca apenas uma plataforma de vídeos
  • Espera faturamento automático
  • Quer terceirizar completamente o negócio

Nosso compromisso

Uma reunião.
Vinte minutos.
Sem perseguição depois.

Ao final da conversa, existem apenas dois caminhos.

Caminho 01

Faz sentido avançar.

Se houver aderência para os dois lados e você quiser conhecer a implementação, mostramos o próximo passo.

Caminho 02

Não faz sentido.

Encerramos a conversa ali.
Não enviaremos mensagens perguntando o que você achou.
Não criaremos uma sequência de follow-up.
Não tentaremos reabrir a conversa depois.

Não queremos convencer quem não viu sentido.

Prefiro falar no WhatsApp

Direto com Gabriel Lopes.
Preencha o formulário e agende na hora.
Sem follow-up se você decidir não avançar.

Se fizer sentido, avançamos.
Se não fizer, encerramos com clareza.